Agile Metodu Nedir, Neden Kullanılmalı?Agile bir metottur.Atik ya da çevik anlamına gelir.Belirsiz bir süreçle başa çıkmanın ve sonunda başarılı olmalın yoludur. Bu yöntem takım çalışması, kendini planlayabilme, yüksek kalitede yazılım üretimi, bireylerin takım çalışmasına odaklanmasını sağlamak gibi müşteri ihtiyaçları ile firmanın hedefleri doğrultusulda yapılan tüm süreçlerin sistematik ve hızlı bir hale getirilmesidir.Herhangi bir projede çalışan kişilerin birlikte nasıl çalıştıklarına odaklanmalarıdır. Bu da kendi kendini organize eden çapraz fonksiyonel ekipler arasındaki işbirliği ile gelişir.Agile (çevik) metodunda sadece işi yapan kişiler değil mutlak suretle yöneticilerde bulunmaktadır. Ancak ekiplerin kendi bakış açıları ile problemleri çözme yeteneğine sahip oldukları anlamına gelir.Bu metodu bir zihniyet olarak empoze etmek gerekir. Agile yönteminde tüm projenin kapsamlı bir şekilde planlaması doğru değildir. Çünkü ekipler ve şirketler sürekli geri bildirim ile süreçlerin değişebileceğine inanırlar. Bu durumlarda ekip liderleri hızlı bir şekilde dönüş sağlayabilir. Çünkü agile yöntemi belirlenen sürede belirlenen işlerin yapılması gerekliliğidir.Sadece yazılım sektöründe değil bir çok sektörde yaygın olarak kullanılmaktadır.Neden kullanmalıyız?Çok kısa döngülerle sık çıktılar üretmek.Değişimlere hızlı cevap verebilmekMüşterileri sürece dahil ederek en doğru çözümleri uygulamakGerekli bütçe ve kaynakları doğru yönetmekDoğru teknoloji ve doğru mimariler kullanmakAr-ge ve inovasyon ile rakiplerden bir adım önde olabilmek.Yeni iş modelleri ile yeni sektörler yeni pazarlar elde etmekYüksek motivasyonlu, kreatif ekipler ile kurabilmekÜlkemizde yapılan bir araştırmaya göre, Tam başarılı proje sonlandırma oranı % 4-5 arasında.Kısmen başarılı olanlar %45-50 arasında.Agile (çevik geliştirme) sonucu kalitenin %60 oranında arttığıÜretkenlik seviyesinin oldukça pozitif etkilediğiMüşteri memnuniyetinin yaklaşık %15 oranında artış gösterdiğiKatılımcıların %75 i maliyetlerinin büyük oranda düşüşe geçtiğini belirtmişİngiltere’nin e-devlet sistemi için atik, çevik yazılıma geçme nedenleriÇok sayıda dokümantasyonun olmasıÖngörü yapılırken dahi zorlanılan ve kabul edilemeyen proje süreleriEkiplerin esnek olmayan iş yorumlarıProje süreçlerinin ilerlemesindeki yol haritalarının net olmamasıHızlı başlangıç, yönetim maliyetlerinin azalması, paydaşlarla etkin iletişim ve proje bakım kolaylığıSon olarak bireyler arasındaki etkileşim kullanılan araçlardan daha önemlidir.Proje yönetim programı : https://www.netuce.com/en-iyi-sonuclar-icin-proje-yonetim-programi/Türkçe wikipedia sayfasıhttps://tr.wikipedia.org/wiki/Atik_yaz%C4%B1l%C4%B1m_geli%C5%9Ftirme20Share on Twitter21Share on LinkedIn3Share on Email21Share on Facebook11Share on Pinterest