Agile Metodu Nedir, Neden Kullanılmalı?

Agile bir metottur.

Atik ya da çevik anlamına gelir.

Belirsiz bir süreçle başa çıkmanın ve sonunda başarılı olmalın yoludur.  Bu yöntem takım çalışması, kendini planlayabilme, yüksek kalitede yazılım üretimi, bireylerin takım çalışmasına odaklanmasını sağlamak gibi müşteri ihtiyaçları ile firmanın hedefleri doğrultusulda yapılan tüm süreçlerin sistematik ve hızlı bir hale getirilmesidir.

Herhangi bir projede çalışan kişilerin birlikte nasıl çalıştıklarına odaklanmalarıdır. Bu da kendi kendini organize eden çapraz fonksiyonel ekipler arasındaki işbirliği ile gelişir.

Agile (çevik) metodunda sadece işi yapan kişiler değil mutlak suretle yöneticilerde bulunmaktadır. Ancak ekiplerin kendi bakış açıları ile problemleri çözme yeteneğine sahip oldukları anlamına gelir.

Bu metodu bir zihniyet olarak empoze etmek gerekir. Agile yönteminde tüm projenin kapsamlı bir şekilde planlaması doğru değildir. Çünkü ekipler ve şirketler sürekli geri bildirim ile süreçlerin değişebileceğine inanırlar. Bu durumlarda ekip liderleri hızlı bir şekilde dönüş sağlayabilir. Çünkü agile yöntemi belirlenen sürede belirlenen işlerin yapılması gerekliliğidir.

Sadece yazılım sektöründe değil bir çok sektörde yaygın olarak kullanılmaktadır.

Neden kullanmalıyız?

Çok kısa döngülerle sık çıktılar üretmek.
Değişimlere hızlı cevap verebilmek

Müşterileri sürece dahil ederek en doğru çözümleri uygulamak

Gerekli bütçe ve kaynakları doğru yönetmek
Doğru teknoloji ve doğru mimariler kullanmak
Ar-ge ve inovasyon ile rakiplerden bir adım önde olabilmek.
Yeni iş modelleri ile yeni sektörler yeni pazarlar elde etmek
Yüksek motivasyonlu, kreatif ekipler ile kurabilmek

Ülkemizde yapılan bir araştırmaya göre,
Tam başarılı proje sonlandırma oranı % 4-5 arasında.
Kısmen başarılı olanlar %45-50 arasında.
Agile (çevik geliştirme) sonucu kalitenin %60 oranında arttığı
Üretkenlik seviyesinin oldukça pozitif etkilediği
Müşteri memnuniyetinin yaklaşık %15 oranında artış gösterdiği
Katılımcıların %75 i maliyetlerinin büyük oranda düşüşe geçtiğini belirtmiş

İngiltere’nin e-devlet sistemi için atik, çevik yazılıma geçme nedenleri
Çok sayıda dokümantasyonun olması
Öngörü yapılırken dahi zorlanılan ve kabul edilemeyen proje süreleri
Ekiplerin esnek olmayan iş yorumları
Proje süreçlerinin ilerlemesindeki yol haritalarının net olmaması
Hızlı başlangıç, yönetim maliyetlerinin azalması, paydaşlarla etkin iletişim ve proje bakım kolaylığı

Son olarak bireyler arasındaki etkileşim kullanılan araçlardan daha önemlidir.

Proje yönetim programı :
https://www.netuce.com/en-iyi-sonuclar-icin-proje-yonetim-programi/

Türkçe wikipedia sayfası
https://tr.wikipedia.org/wiki/Atik_yaz%C4%B1l%C4%B1m_geli%C5%9Ftirme